Comment engager vos équipes pour augmenter l’impact positif
Accompagnement fondé
sur 1 conviction forte
autour de 4 essentiels
⭐ Les collaborateurs sont le moteur de la structure
⭐ Les valeurs de la structure sont le ciment des collaborateurs
⭐ La communication crée le lien en interne et en externe
⭐ Les actions font partie de l’expression cohérente de la structure
ALIGNER l’ETRE, LE DIRE et LE FAIRE
pour s’épanouir dans le changement
1 Audit + 4 offres activables individuellement ou sur un accompagnement global
Temps 0 : l'Audit
Etat des lieux de la situation
Objectif : poser un diagnostic des besoins sur la collaboration, le projet, les parties prenantes et proposer des premières pistes de réponses
Comment : aller à l’écoute, questionner, reformuler pour voir émerger les blocages et les attentes
Contenu et Étapes :
1. Entretien (4x1h) : Écoute des besoins et identification des blocages auprès de 4 personnes
2. Analyse : Structuration des informations et proposition de solutions
3. Livrable : Synthèse et présentation des recommandations avec budget
Combien : 970€ HT – Déployé sur 2 semaines (selon agenda des parties prenantes)
Pourquoi activer un Audit ?
Pour faire émerger dès le début des maux/mots qui, s’ils ne sont pas verbalisés, pourraient nuire au projet dans son déroulement.
Essentiel au démarrage, il peut être activé en cours de projet pour réajuster l’équipe.
Temps 1 : fédérer l'équipe
Fédérer l'équipe au démarrage du projet
Objectif : faciliter le démarrage d’un projet, améliorer la dynamique d’équipe, renforcer la collaboration avec des partenaires.
Comment : Offrir aux collaborateurs un espace d’expression structuré avec la direction, pour déposer leurs freins, faire émerger des blocages et remobiliser
Contenu et étapes
1. Entretien de préparation
2. Module d’écoute (1h30) : Entretien collectif – 6 personnes max
3. Analyse, synthèse, production du livrable
4. Présentation au commanditaire, dialogue + Options de suivi.
Combien :
A partir de 1480 € HT – Déployé sur 2 semaines (selon agenda des participants)
+200 € par module supplémentaire de 6 personnes
Pourquoi activer ce temps 1 ?
S’assurer que les membres de l’équipe sont en phase avec le projet, avec son utilité et qu’ils sont prêts à travailler ensemble, c’est prendre du temps au démarrage pour en gagner sur le déroulé, en implication et efficacité.
Temps 2 : donner du SENS
Donner du Sens pour connecter
Objectif : reconnecter l’équipe/le projet avec l’entreprise sur sa vision, ses valeurs et ses objectifs.
Comment : Faire émerger du projet le sens profond, tant pour l’entreprise que pour les collaborateurs, permettant à chacun de se projeter et se mobiliser (charte collective, engagement, blason, socle stratégique,…)
Contenu et Étapes :
1. Entretien préparatoire 2x1h : Identification des enjeux et objectifs
2. Préparation : Analyse des supports stratégiques
4. Ateliers co-construits : 2 ateliers de 2h (managers + équipes)
5. Synthèse : Analyse et structuration des résultats
6. Restitution : Présentation aux différentes parties prenantes
Etape suivante : travailler collectivement sur le projet
Combien : 3 300 € HT Déployé sur 2 mois
(+500 € HT par atelier supplémentaire selon l’effectif à mobiliser)
Pourquoi activer ce temps 2 ?
Pour donner du sens au projet et à l’équipe qui va s’impliquer dessus et témoigner aux différentes parties prenantes de la cohérence du projet.
Temps 3 : passer à l'action
Poser les actions collectivement
Objectif : Co-construire une feuille de route stratégique, des actions en phase avec le sens et le capital Humain puis projeter sa mise en œuvre dans le temps.
Comment : activer l’intelligence collective lors d’ateliers structurés par des outils facilitant l’émergence des idées et la structures des actions
Contenu et Étapes :
1. Entretien : Définition des objectifs et logistique
2. Préparation de l’atelier : Planification des étapes
3. Atelier participatif (2*2h) – 12 personnes max
4. Synthèse et écriture
5. Restitution du livrable
Combien : à partir de 3 300 € HT – Déployé sur 2 mois
(+500 € par atelier supplémentaire de 12 personnes)
Pourquoi ce temps 3 ?
Impliquer les forces actives dans la création des solutions, la réflexion des actions, c’est encourager la bonne compréhension, l’adhésion et l’implication au projet pour que chacun en devienne ambassadeur.
Temps 4 : veiller au bon déroulement
Accompagner dans le temps
Objectif : veiller à la cohérence du projet dans sa mise en œuvre, tant pour les participants que sur le sens voulu à l’origine, afin d’ajuster et favoriser les résultats.
Comment : me positionner comme garde-fou en rappelant le travail effectué en amont, les mots clés, les attentes, les besoins, les engagements et être à l’écoute de ce qui pourrait manquer dans le déroulé.
Contenu et Étapes :
1. Entretiens individuels commanditaires
2. Deux modules d’écoute (2x1h) – 6 personnes max
3. Restitution : Rapport succinct après chaque session
Combien : à partir de 800 € HT (+200 € HT pour tout module supplémentaire de 6 personnes) à déployer sur 4 mois
Pourquoi activer ce temps 4 ?
Parce qu’au fil du projet il arrive de se perdre, de s’essouffler ou de voir émerger des questionnements, des doutes, alors il est essentiel de les accueillir et de remobiliser. Et parfois, il est utile d’optimiser, d’ajuster.
Un programme d’accompagnement complet
intégrant la coordination des équipes
à partir de 10 450 € HT déployé sur 8 mois
Tarif ajustable selon le nombre de collaborateurs investis dans le process
Pour qui ?
Pour toute structure composée d’individus :
donc toutes !
Quelle que soit sa taille :
de micro à 200 collaborateurs, en passant les associations, les collectivités, les ETI, les TPE, les PME, …
Avec 3 exigences :
la volonté de s’impliquer,
d’être authentique
d’avancer créativement
Pour quoi ?
Pour un résultat impliquant et dynamisant
Une équipe remobilisée autour du projet
*
Du sens autour de l’identité de l’entreprise
*
Un nouveau cap identifié et intégré
*
Les idées claires et structurées pour une mise en œuvre cohérente
*
Des pistes d’actions à mener et d’outils à développer
Vous souhaitez remobiliser vos équipes, dynamiser un projet, retrouver du sens dans vos actions.
Parlons-en 💬
Mélanie SEVILLA
📞 06 14 59 79 44
✉ sevillam.media@gmail.com
3 valeurs ajoutées rendent ce parcours d'accompagnement unique
Ecoute empathique renforcée par des outils de développement personnel pour considérer les collaborateurs, force vive de la structure
Intelligence collective activée par des outils de facilitation pour valoriser les ressources existantes, impliquer les équipes et renforcer l’appartenance aux valeurs de la structure
Conseil stratégique nourri par 20 ans de pratique au service des entreprises pour rendre cohérente l’analyse, la vision stratégique et les actions mises en place
Des outils pour accompagner de façon efficace
ECOUTE ACTIVE
PRATIQUES NARRATIVES
ANALYSE STRATEGIQUE
FACILITATION
FORMATION
FACILITATION
ANALYSE STRATEGIQUE
Accueillir, reformuler, questionner pour faire avancer
Mettre en lumière les récits positifs et ce qui est précieux pour une approche dynamique et bienveillante
Envisager différents points de vue, différentes sources pour obtenir une vision large et établir des convictions
S’appuyer sur l’intelligence collective via des ateliers facilités afin de faire émerger les ressources en présence et fédérer autour d’un projet
Offrir l’opportunité de grandir par le partage et la transmission de notions et points de vue autour du Savoir-ëtre, de l’information et des fondamentaux