Accompagnement fondé
sur 1 conviction forte
autour de 4 essentiels
⭐ Les collaborateurs sont le moteur de la structure
⭐ Les valeurs de la structure sont le ciment des collaborateurs
⭐ La communication crée le lien en interne et en externe
⭐ Les actions font partie de l’expression cohérente de la structure
ALIGNER l’ETRE, LE DIRE et LE FAIRE
pour s’épanouir dans le changement
Donner du sens, mobiliser, recruter, engager, impacter, avancer.
3 valeurs ajoutées rendent ce parcours d'accompagnement unique
Ecoute empathique renforcée par des outils de développement personnel pour considérer les collaborateurs, force vive de la structure
Intelligence collective activée par des outils de facilitation pour valoriser les ressources existantes, impliquer les équipes et renforcer l’appartenance aux valeurs de la structure
Conseil stratégique nourri par 20 ans de pratique au service des entreprises pour rendre cohérente l’analyse, la vision stratégique et les actions mises en place
Pour qui ?
Pour toute structure composée d’individus :
donc toutes !
Quelle que soit sa taille :
de micro à 200 collaborateurs, en passant les associations, les collectivités, les ETI, les TPE, les PME, …
Avec 3 exigences :
la volonté de s’impliquer,
d’être authentique
d’avancer créativement
Pour quoi ?
Pour un résultat impliquant et dynamisant
Une équipe remobilisée autour du projet
*
Du sens autour de l’identité de l’entreprise
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Un nouveau cap identifié et intégré
*
Les idées claires et structurées pour une mise en œuvre cohérente
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Des pistes d’actions à mener et d’outils à développer
Concrètement pour vous : mener de façon cohérente vos actions stratégiques en engageant vos collaborateurs
3 niveaux d'accompagnement
👉 Ateliers d’écoute afin d’offrir aux collaborateurs un espace pour déposer leurs freins, faire émerger ce qui compte et ainsi établir un diagnostic de la situation dans l’entreprise. Ateliers de 2h
👉 Ateliers de co-construction (intelligence collective) afin de faciliter l’émergence des éléments clés sur le projet, les valeurs, la mission, la problématique soulevée et de préciser les actions à mener. Ateliers de 2h à 2j selon la demande.
👉 Accompagnement dans le temps afin d’assurer avec vous la bonne appropriation des fondamentaux par la mise en œuvre des actions et des discours de façon cohérente, en s’appuyant sur les éléments stratégiques comme feuille de route. Modules à partir de 5 x 2h.
3 niveaux de livrables proposés
👉 Restitution des ateliers d’écoute afin de mobiliser l’équipe avant d’activer les ateliers facilités
👉 Synthèse et écriture d’une réponse stratégique (plateforme de marque, positionnement, raison d’être) permettant d’aligner le discours, le contenu et les actions (outil de communication, interne ou externe).
👉 Proposition d’un plan d’action selon la demande, pour une activation opérationnelle cohérente.
Des outils pour accompagner de façon efficace
ECOUTE ACTIVE
PRATIQUES NARRATIVES
ANALYSE STRATEGIQUE
FACILITATION
FORMATION
Accueillir, reformuler, questionner pour faire avancer
Mettre en lumière les récits positifs et ce qui est précieux pour une approche dynamique et bienveillante
Envisager différents points de vue, différentes sources pour obtenir une vision large et établir des convictions
S’appuyer sur l’intelligence collective via des ateliers facilités afin de faire émerger les ressources en présence et fédérer autour d’un projet
Offrir l’opportunité de grandir par le partage et la transmission de notions et points de vue autour du Savoir-ëtre, de l’information et des fondamentaux
Accompagner votre structure dans la réussite de vos projets
en mobilisant le capital humain
en valorisant votre identité
en veillant à la cohérence des actions mises en œuvre.
Parlons-en 💬
Mélanie SEVILLA
📞 06 14 59 79 44
✉ sevillam.media@gmail.com